DonDarko escribió: ↑08 Dic 2021, 13:13
A ver lo que tarda Fran Channel alias "RojoFuerte" en venir a vendernos las bondades de CVC y la deuda.
Muy buenas Darko!!! Pues ya ves, sigo por aquí. Más que nada porque como aficionado y socio me interesa la actualidad de nuestro club. Ahora bien, escribo solo para aclararte que a día de hoy no hay ningún dato nuevo. NADA. Ni con respecto a la deuda (dato que ya se sabía y del que se ha hablado largo y tendido) ni con respecto a CVC (habrá que esperara a mañana para saber en qué queda todo). Sin embargo ahí estás tú a la que sale, siempre con ganas de polemizar y siempre con la burra a brincos y con el riesgo de llevarte una buena coz. Bendito seas, jajaja.
En fin Darko que mi posición con respecto a CVC como que ya ha quedado bien clara. Nada de venderte bondades. Hay datos, te los dieron, y si quieres refrescarte la memoria pues te das una vueltica por anteriores entradas que no es cuestión de repetir argumentos ya dichos. Acaba siendo muy cansino.
Y sí, en redes sociales estamos otras personas con otras ideas, con otras opiniones y que no seguimos la línea crítica y si a alguien le pica, pues oye, que se arrasque, no hay otra. Por cierto, sí, entré en el foro para hablar de CVC porque los temas económicos y financieros me encantan y por intentar aclarar conceptos y echar un poco de luz.
Un saludo. Y relájate con lo de CVC porque de salir adelante tendrán que pasar muchos años para que puedas, podamos, llegar a hacer una valoración.
PD: Por cierto, aclárame una cosa. ¿Te sabe malo que me diese de alta en el foro solo para hablar de CVC? Lo digo porque como lo reiteras tanto da la sensación de que sí. ¿Te parece mal? ¿En cuantos temas debo o debemos de participar para que a ti te parezca correcto el hecho de darme o darnos de alta en el foro?
El Real Madrid, el Barcelona y el Athletic Club seguirán la pelea por vía legal. Si la Asamblea de LaLiga, que se reunirá mañana, sigue adelante con el proyecto, los clubes emprenderán acciones legales, tanto por lo civil como por lo penal, contra LaLiga y CVC, y también contra sus principales ejecutivos: Javier Tebas, de LaLiga, y Javier de Jaime, responsable del fondo en España.
Los clubes contrarios al acuerdo entre LaLiga y el fondo británico CVC pidieron la intervención del Gobierno para mediar en un conflicto que, a su juicio, «está fuera del ordenamiento jurídico», como también opinó la RFEF.
Rojofuerte escribió: ↑09 Dic 2021, 20:14
Y sí, en redes sociales estamos otras personas con otras ideas, con otras opiniones y que no seguimos la línea crítica y si a alguien le pica, pues oye, que se arrasque, no hay otra.
Hostia, me he conmovido. Pobre JD que no tiene quien le defienda. Si Fran Canal un día se saca la chorra y se pone a mear a los de la primera fila de la Asamblea, ojalá venga gente a defenderle también (ya que los de la Asamblea no se quejarían tampoco).
Rojofuerte escribió: ↑09 Dic 2021, 20:14
Y relájate con lo de CVC porque de salir adelante tendrán que pasar muchos años para que puedas, podamos, llegar a hacer una valoración.
Ah vale, que como nos hipotecamos a 50 años y estaremos casi todos muertos ya, no pasa nada.
Nos ha llegado esto a los socios por mail, creo que de momento el club no lo ha publicado por otros medios. Sólo es el texto, faltan las imágenes (gráficas):
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Queremos contarte cómo avanza el Plan Impulso
En septiembre de 2021 la Asamblea de socios refrendó la decisión de la Junta Directiva de Osasuna de adherirse al Plan Impulso. Básicamente, CVC ha comprado el 8,5% del negocio que genera LaLiga por algo más de 2.000 millones de euros y un periodo de 50 años. Ese dinero LaLiga lo presta a los clubes a cambio de acelerar su modernización. El objetivo es que la competición crezca y mejore su capacidad de atraer inversiones, sponsors y audiencias. En definitiva, que los clubes ingresen más.
En el caso de Osasuna, la entidad recibirá 52 millones de euros bajo la fórmula de un préstamo participativo. A finales de enero de 2022 LaLiga hizo el primer desembolso a los clubes. Ahora, poco más de un año después del inicio del Plan Impulso, Osasuna quiere compartir con sus socios la situación de la entidad y el grado de avance de los diferentes proyectos estratégicos.
Osasuna ya ha dispuesto de 25,9 millones del Plan Impulso
En el gráfico superior se puede observar que a finales de julio de 2022 Osasuna había recibido ya casi 26 millones de los 52 que le corresponden. 11,4 llegaron el 20 de enero, 6,4 el 22 de febrero, 5,4 el 8 de julio y 2,8 el 25 de julio. En total 25.925.175,15 euros.
¿A qué se ha destinado el dinero?
Como puede verse en la tarta del gráfico superior, el 40% de los 26 millones recibidos se ha destinado a inversiones ya realizadas, es decir, a la obra del estadio de El Sadar. Una parte cubre deuda del estadio y otra ha ido a tesorería al estar esas inversiones ya pagadas con dinero del club. El 30% del dinero recibido se ha destinado a saldar deudas antiguas, es decir, préstamos que el club ya tenía contraídos con anterioridad. De esta forma, por ejemplo, uno de los préstamos históricos de la entidad contraido con CaixaBank por importe de 8 millones y con garantía hipotecaria sobre Tajonar desaparecerá esta temporada. El de la reforma del estadio de El Sadar, avalado por el Gobierno de Navarra, desaparecerá la próxima temporada 23-24. Asimismo, este dinero ha permitido reducir el resto de préstamos en mayor o menor medida. Un 29% del dinero ha ido a parar a inversiones para el crecimiento del club que detallaremos más adelante. Aquí uno de los éxitos del club es que ha conseguido que se cubran actuaciones sobre el estadio de El Sadar reformadas con posterioridad a 2021. Asimismo se incluyen las actuaciones realizadas en Tajonar sobre los campos para eliminar los muros que los rodeaban o la nueva iluminación instalada en la ciudad deportiva. En agosto de 2022, el 1% de los 26 millones todavía se encontraba sin disponer.
¿Qué indica el gráfico de barras de arriba?
El gráfico de barras indica el máximo que Osasuna puede destinar a cada uno de los capítulos. De los 52 millones puede destinar el 20% a inversiones ya realizadas. Actualmente, como puede verse ya se ha alcanzado ese máximo. A inversiones para el crecimiento debe destinarse el 50% del dinero y actualmente se ha destinado el 14,8%. A cancelar deuda antigua se ha cubierto el 14,9% del 15% máximo que permite LaLiga. Y, por último, a plantilla deportiva no se había destinado en agosto nada del 15% que permite LaLiga. Posteriormente sí se utilizó una parte para plantilla deportiva, aunque hasta final de temporada no se conocerá el % definitivo, ya que esta variable dependerá de los ingresos finales del club y del gasto final en plantilla. Los 26 millones que faltan por llegar lo harán de la siguiente manera: 50% en junio de 2023 y 50% en junio de 2024. Osasuna deberá destinarlos a inversiones para crecimiento y plantilla deportiva. Si no los gasta en plantilla deportiva podrá destinarlos a inversiones para crecimiento.
¿Qué es lo que pide LaLiga a cambio?
LaLiga pretende que los clubes no se gasten el dinero únicamente en cancelar deuda antigua o en plantilla deportiva. Por ese motivo establece que los clubes deben destinar un 70% del dinero que reciben a crecer. En el caso de Osasuna, como ya tenía el estadio remodelado antes del préstamo, se permite que un 20% del dinero se destine a la obra ya realizada y el 50% debe ir a proyectos de crecimiento.
LaLiga ha dividido a los clubes en varios grupos y cada grupo tiene objetivos más o menos ambiciosos. Osasuna está encuadrado dentro del grupo 3, de los cinco que existen. A partir de ahí se han establecido objetivos en 9 departamentos o verticales, como las denomina LaLiga. Son los siguientes: Comunicación; Estrategia Digital; Infraestructuras; Tecnología; Marca; Internacional; Marketing & Comercial; Cantera y Responsabilidad Social Corporativa. Estos objetivos se fijan anualmente y se evalúan trimestralmente.
Osasuna es, a 31 de diciembre de 2022, el segundo equipo de LaLiga que más objetivos ha cumplido. En concreto la entidad rojilla tiene un 83% de los objetivos marcados para toda la temporada ya cumplidos en el primer semestre. ¿Y qué es lo que se ha hecho? Os lo contamos a continuación.
¿En qué ha mejorado Osasuna en un año?
LaLiga ha marcado 194 objetivos concretos que persiguen que los clubes evolucionen destinando recursos fundamentalmente a la parcela no deportiva. Su intención es que los clubes ofrezcan mejores servicios a sus aficionados, mejores instalaciones y campos de entrenamiento, crezcan en notoriedad y seguidores internacionales, tengan una marca reconocible y definida, implementen la última tecnología disponible en los procesos de cantera y en el día a día; y tengan más músculo comercial para aprovechar todo eso generando nuevos recursos. La idea es que los clubes sean capaces de obtener más recursos y, al mismo tiempo, la competición en general gane seguidores e interés. Todo esto repercutirá también en el valor de los derechos televisivos en los próximos años.
COMUNICACIÓN. Se ha trabajado en actualizar el Plan de Comunicación y elaborar un dossier en varios idiomas para la prensa internacional. Además, se han celebrado varios encuentros presenciales y telemáticos con prensa internacional para dar a conocer el club. Del mismo modo, se está trabajando también en otra de las áreas que pide LaLiga y en la que el club tenía un claro déficit: la comunicación interna. Se ha puesto en marcha un correo corporativo y en pocas semanas se activará la nueva intranet para empleados.
ESTRATEGIA DIGITAL. Se ha creado un equipo de tres personas, dependiente del Departamento de Comunicación, especializado únicamente en redes sociales, web y App. Se ha trabajado en ampliar el número de redes e idiomas en los que comunica el club, así como en adaptar formatos y contenidos propios para cada una de ellas. LaLiga pide alcanzar determinados objetivos en número de seguidores, interacciones, visualizaciones de vídeo, etc que ya han sido alcanzados en su gran mayoría. Al mismo tiempo se está trabajando en una nueva web y App, en ampliar la cobertura en streaming de los equipos femeninos y de cantera para la temporada que viene. Otro aspecto importante es la mejora en la gestión de los datos, que se ha unificado bajo una sola herramienta que permite un tratamiento de los mismos más completo.
INFRAESTRUCTURAS. El alto grado de cumplimiento en esta vertical obedece a la reforma del estadio de El Sadar, que ha hecho que el feudo rojillo cuente con gran parte de las comodidades y mejoras tecnológicas que se exigen. Quedan por trabajar temas relacionados con el despliegue del 5G en el estadio, la disponibilidad de redes Wifi para los aficionados y mayor empleo de energías renovables, entre otros temas.
INTERNACIONAL. En este apartado no se había trabajado prácticamente nada hasta la llegada del Plan Impulso. Durante el primer semestre se han llevado a cabo 26 activaciones en mercados internacionales y se han logrado varios contratos de patrocinio. Además, se está trabajando en proyectos para que el modelo de cantera de Tajonar pueda exportarse a otros países mediante convenios de formación de entrenadores, organización, herramientas tecnológicas, etc.
MARCA. Se ha trabajado para definir mucho mejor la marca Osasuna y su coherencia con todas las demás actividades que lleva a cabo el club. Para ello se han elaborado diferentes manuales sobre el uso de la marca en diferentes soportes y se está trabajando en que todo esté perfectamente registrado y protegido legalmente.
MARKETING & COMERCIAL. Los objetivos en este ámbito se centran en la incorporación de datos a la toma de decisiones, gestión de activos, establecimiento de una estrategia comercial y el incremento de los ingresos nacionales e internacionales.
TECNOLOGÍA. En este apartado se ha trabajado a fondo para mejorar las comunicaciones internas del club y entre El Sadar y Tajonar. Además, se han renovado diversos programas informáticos necesarios para el funcionamiento interno del club y se ha mejorado el tratamiento documental. Quedan pendientes algunas cuestiones como una plataforma elearning para empleados, mejoras en ciberseguridad y en conectividad.
CANTERAS. En este punto LaLiga ha puesto el acento en mejorar la formación y titulación de las personas que trabajan con el fútbol base y, sobre todo, en la incorporación de herramientas tecnológicas que ayuden a los técnicos a trabajar de forma mucho más eficiente. Osasuna ya ha cumplido el 100%.
RSC. Para esta temporada solo se han establecido un par de objetivos en esta vertical, que tienen que ver con la gestión de la huella de carbono y ya están cumplidos.
Mi opinión es que CVC nos está viniendo muy bien, y el club lo está utilizando bien.
La próxima temporada dejamos pagado el campo y espero que empezemos con la ampliación de Tajonar.
rojillo escribió: ↑09 Jun 2023, 17:25
Bueno a ver en qué queda, como dices, no nos vendrá muy mal, creo que pocos queríamos eso, y ahora que ingresamos más en TV menos
Que mal olía el trato con CVC, menos mal que somos de los únicos equipos que no hemos tocado casi el dinero de CVC
Yo no me escondo, defendi que el club entraria... Pa rato me imaginaba esta chapuza...
Ahora a leer la letra pequeña y ver como se resuelve el asunto... No creo que sea para nada una buena noticia para todos los clubs involucrados... Ni para nosotros, por supuesto...
Y pensabamos que nos ibamos a aburrir..... Jjaajja
rojillo escribió: ↑09 Jun 2023, 17:25
Bueno a ver en qué queda, como dices, no nos vendrá muy mal, creo que pocos queríamos eso, y ahora que ingresamos más en TV menos
Que mal olía el trato con CVC, menos mal que somos de los únicos equipos que no hemos tocado casi el dinero de CVC
Pues poco no, ya se compraron los terrenos de tajonar y se ha invertido mucho en infraestructura. Poco en jugadores
"Osasuna es un virus que se te mete en el cuerpo y ya no sale nunca” (Javier Aguirre)
