El método Tajonar + (reforma instalaciones)

[cao_8]

Esta mañana he escuchado que las obras en Tajonar comenzarán en cuanto se llegue a un acuerdo con el ayuntamiento y que lo primero que se va a hacer es ampliar el aparcamiento.
Supongo que también se empezará a trabajar en lo demás (que no sé hasta donde alcanza) pronto, porque si hay que acabar un estadio en un año, por pequeño que sea...
Ya me gustaría conocer el proyecto.

El estadio no va a estar para la próxima temporada. Por lo que leí, se va a hacer poco a poco y sin prisa.
Se ha pedido ideas a la universidad y no se quiere correr.

En las normas de competición de esta temporada se indica lo siguiente:
"Disponer de un estadio con una capacidad mínima de 4.000 espectadores y gradas perimetrales en todo el estadio, con una moratoria en este último caso hasta la temporada 2023/2024"
Pero tampoco es descartable algún subterfugio o moratoria particular.

Seguro que hay una moratoria, creo que ésta ya está en la mente de la directiva, en lo que a la ampliación de Tajonar se refiere.
No olvidemos que ni siquiera en la máxima categoría se cumple eso de que el estadio tenga gradas perimetrales en todos los lados del campo...

Mientras que no construyan el mini-estadio, jugaran en el sadar y ya.....

[Rojazo]

En esta noticia comentan el tema.

https://www.noticiasdenavarra.com/osasu ... 86059.html

[pedrogcrespo]

Para que tomen nota del modelo y ayude a mejorar un poco más nuestro método


Real Sociedad
El método Olabe
La etapa exitosa que vive la Real Sociedad coincide con los años posteriores a la llegada de Roberto Olabe como director de fútbol y su renovación y modernización del plan de trabajo del club

La Real Sociedad está viviendo la segunda época con mayores éxitos deportivos de su historia, después de la de los años 80 con los dos títulos de Liga y los de la Copa y la Supercopa, al haber logrado ganar otro torneo del K.O. y tres clasificaciones seguidas para la Europa League, todo ello justo después de que Roberto Olabe fuese fichado como director de fútbol y modernizase y ampliase el organigrama técnico del club.


La Real fichó a Roberto Olabe el 28 de marzo de 2018, un año después de que se hubiese ido del club, tras incorporarse seis meses antes, por desavenencias con Loren Juarros y Eusebio Sacristán, entonces director deportivo y entrenador, que fueron cesados para que llegase ya con plenos poderes.

Apenas cuatro meses después, el vitoriano presentó el nuevo organigrama de la Real, con hasta 11 unidades de desarrollo en el club, todas ellas con el objetivo de crear un gran área de rendimiento. "Queremos ser los mejores de lunes a viernes para merecer resultados extraordinarios los domingos", han repetido innumerables ocasiones el propio técnico vitoriano y su gran aliado en su plan, el presidente Jokin Aperribay.
En lo concerniente al primer equipo, creó en torno al entrenador y sus ayudantes habituales en el cuerpo técnico un grupo mucho más amplio de trabajo dividido en cinco estructuras: emocional, de análisis, condicional, de soporte y de salud y rendimiento.

Apuesta por especialistas
Para ello, Olabe inició una captación de profesionales que hoy aún continúa. Asier Garitano y Rubén de la Barrera fueron los primeros en llegar y en irse, en sus dos mayores fracasos, pero triunfaron el ahora en el Real Madrid Luis Llopis, como preparador de porteros, el coach Imanol Ibarrondo, su mano derecha Erik Bretos o las incorporaciones sorpresa desde Twitter de Abel Rojas (Ecos del balón), Guillermo Valverde (Marcador Internacional) y Xabier Esnaola (La mano de David).

Menos mediáticos, pero seguro que igual de importantes, son todos los expertos que ha ido sumando a la estructura con el objetivo de que los jugadores llegue a los partidos lo mejor preparados posible, siendo Alain Sola, el encargado de la terapia acuática, dentro del amplio número de personas dedicadas a la prevención y recuperación de lesiones.
El propio Olabe explicó en su día, en el MARCA Sport Weeekend, su plan. "No queremos hombre orquesta, que sepa hacer muchas cosas, sino que apostamos por la vocación y la especialización, por gente que esté las 24 horas los siete días de la semana pensando en como podemos mejorar. Hacemos reuniones de mapas visuales con el objetivo de descubrir talento", contó.
La sustitución de Garitano por Imanol Alguacil ha terminado siendo decisiva en los éxitos del primer equipo, ya que la Real ganó la Copa del la temporada 2019-20, primera que que planificaron desde el inicio, y ha terminado siempre en puesto europeo, 6ª, 5ª y 6ª. También llegó el primer título del equipo femenino y el ascenso del filial de Xabi Alonso a Segunda división.

Renovación total de la plantilla
A la par de esa amplia renovación y ampliación de la estructura técnica de todo el club, en el que se han multiplicado los entrenadores, psicólogos, preparadores físicos o analistas, Olabe inició una revolución silenciosa en la plantilla del primer equipo, en la que a día de hoy sólo quedan cuatro futbolistas: Asier Illarramendi, Aritz Elustondo, Mikel Oyarzabal, Igor Zubeldia.
Los cuatro salieron de una cantera de Zubieta que sigue siendo el pilar fundamental de la Real y en la que Olabe abrió la puerta a la incorporación de una cantidad limitada de niños y niñas no nacidos en Guipúzcoa. "Formamos y firmamos. El porcentaje en la formación es de 80% y 20%, con el objetivo de competir en Primera división con un 60%-40%", significó.
Una de las claves de que los de casa y los de fuera se identifiquen al máximo con el proyecto es que en su búsqueda del alto rendimiento no cae en el usar y tirar chavales. De hecho, la media de estancia en el club de los casi 700 jóvenes incorporados en los últimos 20 años es de siete años y medio, logrando cerca de un 10% el sueño de llegar a Primera división defendiendo la elástica txuriurdin.

El Plan de Mejora Individual de la cantera
Para intentar que el éxito en la captación sea el mayor posible, la Real implantó un modelo de desarrollo basado en cinco pilares: la selección, el entrenamiento, la competición, la evaluación y la educación.
¿La educación en el fútbol? Sí, la entidad guipuzcoana tiene profesores de refuerzo de sus promesas, con la objetivo de ayudarles también a que lleven sus estudios de la mejor manera posible, consciente de que, como hemos apuntado antes, sólo unos pocos llegan a la élite.
De ese trabajo en el fútbol formación se podrían destacar muchas cosas, pero dos pueden llamar la atención por encima del resto. La primera, que en las edades más tempranas, todos los futbolistas de la plantilla tienen que jugar un mínimo de minutos (el 50% en infantiles y cadetes, y el 35% en juveniles).
Y la segunda es que se prioriza el crecimiento individual por encima del colectivo, es decir, se sube a las mejores promesas al equipo superior aunque eso conlleve que se dejen de ganar partidos y competiciones. Entra dentro de lo que en Zubieta se llama el Plan de Mejora Individual.

Con la intención de que eses PMI resulte lo más exitoso posible, Olabe también ha ampliado de manera importante la cantidad de especialistas que se dedican a la base, incidiendo además en la idea que ya se estaba implantando antes de su llegada, de que todos los equipos utilizasen el mismo sistema de juego que el primer equipo. Así se explica que, cuando Imanol sube a algún joven del filial, apenas necesite periodo de adaptación.
Fichajes top mundial
Conscientes de que la formación mental es tan o más importante que la física, en Zubieta también hay un programa de desarrollo de competencias socio-emocionales, a través del cual se busca que los jóvenes gestionen y naturalicen todos los sentimientos que tienen durante su etapa en la Real.
La captación de los jugadores que 'refuerzan' al modelo de cantera también tiene su trabajo al detalle. Así, para los equipos de élite, en 2021 los técnicos realistas tuvieron, por ejemplo, a casi 55.000 jugadores referenciados, de los cuales a 480 se les hizo un informe pormenorizado, para acabar fichando a tres para el primer equipo y otros tantos para el filial.

El éxito en esas incorporaciones es algo fundamental para que a la Real le vaya bien y, aunque con errores porque la perfección es imposible, el salto de nivel que ha logrado el director de fútbol realista ha sido notorio.
Que jugadores de la trayectoria de Nacho Monreal o David Silva eligiesen el proyecto de Olabe para su regreso a LaLiga, después de pasar por Arsenal y Manchester City, es un éxito, lo mismo que el convencer a jóvenes promesas que están en la órbita de muchos clubes, como Mikel Merino, Alex Isak, Martin Odegaard o Take Kubo, de que el guipuzcoano es el ideal para continuar con su progresión.

https://www.marca.com/futbol/real-socie ... b4578.html



AÚPA OSASUNA!!!

[Karlos1920]

Para que tomen nota del modelo y ayude a mejorar un poco más nuestro método


Real Sociedad
El método Olabe
La etapa exitosa que vive la Real Sociedad coincide con los años posteriores a la llegada de Roberto Olabe como director de fútbol y su renovación y modernización del plan de trabajo del club

La Real Sociedad está viviendo la segunda época con mayores éxitos deportivos de su historia, después de la de los años 80 con los dos títulos de Liga y los de la Copa y la Supercopa, al haber logrado ganar otro torneo del K.O. y tres clasificaciones seguidas para la Europa League, todo ello justo después de que Roberto Olabe fuese fichado como director de fútbol y modernizase y ampliase el organigrama técnico del club.


La Real fichó a Roberto Olabe el 28 de marzo de 2018, un año después de que se hubiese ido del club, tras incorporarse seis meses antes, por desavenencias con Loren Juarros y Eusebio Sacristán, entonces director deportivo y entrenador, que fueron cesados para que llegase ya con plenos poderes.

Apenas cuatro meses después, el vitoriano presentó el nuevo organigrama de la Real, con hasta 11 unidades de desarrollo en el club, todas ellas con el objetivo de crear un gran área de rendimiento. "Queremos ser los mejores de lunes a viernes para merecer resultados extraordinarios los domingos", han repetido innumerables ocasiones el propio técnico vitoriano y su gran aliado en su plan, el presidente Jokin Aperribay.
En lo concerniente al primer equipo, creó en torno al entrenador y sus ayudantes habituales en el cuerpo técnico un grupo mucho más amplio de trabajo dividido en cinco estructuras: emocional, de análisis, condicional, de soporte y de salud y rendimiento.

Apuesta por especialistas
Para ello, Olabe inició una captación de profesionales que hoy aún continúa. Asier Garitano y Rubén de la Barrera fueron los primeros en llegar y en irse, en sus dos mayores fracasos, pero triunfaron el ahora en el Real Madrid Luis Llopis, como preparador de porteros, el coach Imanol Ibarrondo, su mano derecha Erik Bretos o las incorporaciones sorpresa desde Twitter de Abel Rojas (Ecos del balón), Guillermo Valverde (Marcador Internacional) y Xabier Esnaola (La mano de David).

Menos mediáticos, pero seguro que igual de importantes, son todos los expertos que ha ido sumando a la estructura con el objetivo de que los jugadores llegue a los partidos lo mejor preparados posible, siendo Alain Sola, el encargado de la terapia acuática, dentro del amplio número de personas dedicadas a la prevención y recuperación de lesiones.
El propio Olabe explicó en su día, en el MARCA Sport Weeekend, su plan. "No queremos hombre orquesta, que sepa hacer muchas cosas, sino que apostamos por la vocación y la especialización, por gente que esté las 24 horas los siete días de la semana pensando en como podemos mejorar. Hacemos reuniones de mapas visuales con el objetivo de descubrir talento", contó.
La sustitución de Garitano por Imanol Alguacil ha terminado siendo decisiva en los éxitos del primer equipo, ya que la Real ganó la Copa del la temporada 2019-20, primera que que planificaron desde el inicio, y ha terminado siempre en puesto europeo, 6ª, 5ª y 6ª. También llegó el primer título del equipo femenino y el ascenso del filial de Xabi Alonso a Segunda división.

Renovación total de la plantilla
A la par de esa amplia renovación y ampliación de la estructura técnica de todo el club, en el que se han multiplicado los entrenadores, psicólogos, preparadores físicos o analistas, Olabe inició una revolución silenciosa en la plantilla del primer equipo, en la que a día de hoy sólo quedan cuatro futbolistas: Asier Illarramendi, Aritz Elustondo, Mikel Oyarzabal, Igor Zubeldia.
Los cuatro salieron de una cantera de Zubieta que sigue siendo el pilar fundamental de la Real y en la que Olabe abrió la puerta a la incorporación de una cantidad limitada de niños y niñas no nacidos en Guipúzcoa. "Formamos y firmamos. El porcentaje en la formación es de 80% y 20%, con el objetivo de competir en Primera división con un 60%-40%", significó.
Una de las claves de que los de casa y los de fuera se identifiquen al máximo con el proyecto es que en su búsqueda del alto rendimiento no cae en el usar y tirar chavales. De hecho, la media de estancia en el club de los casi 700 jóvenes incorporados en los últimos 20 años es de siete años y medio, logrando cerca de un 10% el sueño de llegar a Primera división defendiendo la elástica txuriurdin.

El Plan de Mejora Individual de la cantera
Para intentar que el éxito en la captación sea el mayor posible, la Real implantó un modelo de desarrollo basado en cinco pilares: la selección, el entrenamiento, la competición, la evaluación y la educación.
¿La educación en el fútbol? Sí, la entidad guipuzcoana tiene profesores de refuerzo de sus promesas, con la objetivo de ayudarles también a que lleven sus estudios de la mejor manera posible, consciente de que, como hemos apuntado antes, sólo unos pocos llegan a la élite.
De ese trabajo en el fútbol formación se podrían destacar muchas cosas, pero dos pueden llamar la atención por encima del resto. La primera, que en las edades más tempranas, todos los futbolistas de la plantilla tienen que jugar un mínimo de minutos (el 50% en infantiles y cadetes, y el 35% en juveniles).
Y la segunda es que se prioriza el crecimiento individual por encima del colectivo, es decir, se sube a las mejores promesas al equipo superior aunque eso conlleve que se dejen de ganar partidos y competiciones. Entra dentro de lo que en Zubieta se llama el Plan de Mejora Individual.

Con la intención de que eses PMI resulte lo más exitoso posible, Olabe también ha ampliado de manera importante la cantidad de especialistas que se dedican a la base, incidiendo además en la idea que ya se estaba implantando antes de su llegada, de que todos los equipos utilizasen el mismo sistema de juego que el primer equipo. Así se explica que, cuando Imanol sube a algún joven del filial, apenas necesite periodo de adaptación.
Fichajes top mundial
Conscientes de que la formación mental es tan o más importante que la física, en Zubieta también hay un programa de desarrollo de competencias socio-emocionales, a través del cual se busca que los jóvenes gestionen y naturalicen todos los sentimientos que tienen durante su etapa en la Real.
La captación de los jugadores que 'refuerzan' al modelo de cantera también tiene su trabajo al detalle. Así, para los equipos de élite, en 2021 los técnicos realistas tuvieron, por ejemplo, a casi 55.000 jugadores referenciados, de los cuales a 480 se les hizo un informe pormenorizado, para acabar fichando a tres para el primer equipo y otros tantos para el filial.

El éxito en esas incorporaciones es algo fundamental para que a la Real le vaya bien y, aunque con errores porque la perfección es imposible, el salto de nivel que ha logrado el director de fútbol realista ha sido notorio.
Que jugadores de la trayectoria de Nacho Monreal o David Silva eligiesen el proyecto de Olabe para su regreso a LaLiga, después de pasar por Arsenal y Manchester City, es un éxito, lo mismo que el convencer a jóvenes promesas que están en la órbita de muchos clubes, como Mikel Merino, Alex Isak, Martin Odegaard o Take Kubo, de que el guipuzcoano es el ideal para continuar con su progresión.

https://www.marca.com/futbol/real-socie ... b4578.html



AÚPA OSASUNA!!!

Muchas gracias, Pedro. Es bien interesante esto que mandas.
Para los defensores de un modelo de club, yo siempre digo que un modelo requiere mucha estructura de personal y eso depende de los ingresos.
Con nuestro sello, es cierto que deberíamos tener un manual de estilo. Y este es un buen momento para desempolvar ese plan estratégico que anunció la planta noble del Sadar

[pableras]

Con nuestra economía pero tenemos algo bastante similar. Ya llevamos varios años con el método Tajonar. A todos los equipos inferiores se les enseña sobre un mismo sistema de juego, y cada vez nos estamos profesionalizando más, incluyendo tecnología en las espinilleras para un mejor seguimiento, haciendo formaciones específicas por posición con jugadores del primer equipo, e instruyendo a los entrenadores de los clubes convenidos.

[tribuna sur]

No sé muy bien donde poner esto pero os estáis dando cuenta que muchos de los que han debutado últimamente son de la ribera.diego de cintruenigo,Iker de Villafranca y leí que Pablo desciende de valtierra.
A lo que voy es que se que hay osasunista por esa zona pero creo que lo son menos que en otras zonas de navarra y todos estos debuts nos pueden venir muy bien para que la gente de allá (más en general,que se me entienda)fidelice con Osasuna.

[berkovich]

Buenas....soy de la ribera, en concreto de Tudela. He de decir que hace muchos años que salí de alli, en concreto el año 96 ( fiuuu, que anciano, por favor). Soy del Tudelano ( por motivos obvios aparte de que jugué alli desde los 6 hasta los 17 años) y de Osasuna. Es cierto que no habia mucha gente que fuera de Osasuna en Tudela en esa epoca. Casi todos mis amigos eran del Madrid o del Barça. Alguno de la Real y muy pocos del Bilbau.
Siempre me he preguntado el porqué de esa animadversión en la Ribera hacia Osasuna. Entiendo que debe ser algun tipo de rivalidad tipo capital-pueblos pero no se muy bien de donde viene. Alguien que tenga conocimiento de este motivo? Algo historico? algun hecho concreto?
Por curiosidad mas que nada. Gracias¡¡

[sier]

Pues yo una vez estuve en una romería en Lodosa y volviendo al pueblo subido en un tractor mas perjudicao que los dientes de Delporte volví berreando canciones de Osasuna con un montón de gente que no conocía de nada pero que supongo que eran del pueblo

[Ruber SemperFi]

Pues yo una vez estuve en una romería en Lodosa y volviendo al pueblo subido en un tractor mas perjudicao que los dientes de Delporte volví berreando canciones de Osasuna con un montón de gente que no conocía de nada pero que supongo que eran del pueblo

Mientras el perjudicado no fuese el que conducía... que San Gregorio tiene mucho peligro!!!

[Miura]

https://www.diariodenavarra.es/noticias ... -1027.html

Cuando Ángel Alcalde llegó a Tajonar en la temporada 2017-18 se quedó impactado, entre múltiples problemas, por una situación que significó un impulso. “Aimar Oroz era pretendido por media España. Poco antes de llegar yo sus padres habían visitado Valdebebas. No solo vino el Real Madrid en dos ocasiones a por él, también recibió ofertas muy fuertes del Barcelona, Villarreal y Athletic. Aimar, con ese sentimiento de pertenencia descomunal, a todos les dijo que ‘no’, que su sueño es debutar en Primera con Osasuna en El Sadar. En ese momento de crisis en Tajonar, este espíritu y ejemplo para mí supuso una dosis de motivación extra que siempre he tenido presente mientras daba forma nuestro proyecto de cantera. La base del proyecto tiene que ser eso, sentir Osasuna como propio, como parte de uno mismo”.
Cinco años más tarde se ha repetido el escenario. Se trata de Asier Bonel, que a sus 14 años recibió la campaña anterior “grandes ofertas del Real Madrid, Barcelona, Atlético de Madrid, Villarreal y Athletic”. Finalmente, él y su familia “se han decantado por confiar y quedarse en Osasuna y formarse aquí”, apunta Alcalde. El crecimiento como club ha permitido a Osasuna tener un proyecto deportivo atractivo y de calidad contrastada. “Es una garantía para jugadores y familias y nos está permitiendo retener talento”, sostiene Ángel Alcalde.

El director de Tajonar añade que además “se recupera talento que salió de la cantera en algún momento, al igual que, por otro lado, se realiza un gran esfuerzo por acercar a navarros a Tajonar que siempre estuvieron lejos de Osasuna por diferentes motivos”.

Los casos de Aimar y Bonel son ejemplos claros de la retención del talento, pero en este tiempo se ha trabajado duro en la captación de futbolistas que están fuera del ecosistema de Osasuna. En esa misma temporada 2017-18, Félix Vergara fue una figura clave.

“Con un trabajo de incalculable valor, reorientó la carrera de varios navarros hacia Tajonar que tenían pie y medio en Bilbao, ya que pertenecían a clubes no convenidos”. Alcalde cita a Iker Muñoz, recién debutante con Arrasate, que procedía de Oberena. Del Pamplona llegaron Iker Benito, Cristian Mutilva e Imanol Beloki. “A esos jugadores se les había llamado en años anteriores y no habían dado el paso. Les contamos la idea que teníamos, sin que el programa estuviera en marcha. Esto fue un estímulo”.

A nivel semiprofesional en edad senior, con el trabajo de la secretaría técnica se han ido uniendo a la familia rojilla Pablo Ibáñez (Mutilvera), el ejemplo más claro, Eneko Aguilar (Lleida B), Ander Yoldi (Mutilvera) o Ander Dufur (San Juan). “Es importante minimizar el número de jugadores navarros que llegan al profesionalismo y no pasan por Tajonar. Ahí cobra importancia la identificación temprana del talento, así como el fomento del sentimiento de pertenencia. Ambos son trabajos invisibles, pero vitales para Osasuna y su futuro. Lo tenemos claro y lo mejoramos cada temporada

[tribuna sur]

Pues yo una vez estuve en una romería en Lodosa y volviendo al pueblo subido en un tractor mas perjudicao que los dientes de Delporte volví berreando canciones de Osasuna con un montón de gente que no conocía de nada pero que supongo que eran del pueblo

Lodosa no es Ribera.
No ,ahora en serio me refiero a la ribera baja.

[sier]

Pues yo una vez estuve en una romería en Lodosa y volviendo al pueblo subido en un tractor mas perjudicao que los dientes de Delporte volví berreando canciones de Osasuna con un montón de gente que no conocía de nada pero que supongo que eran del pueblo

Lodosa no es Ribera.
No ,ahora en serio me refiero a la ribera baja.

Jajaja no he querido entrar en polémicas

[Miura]

https://www.diariodenavarra.es/noticias ... -1027.html

Siempre que un jugador sale de Tajonar se genera ruido. Alcalde pone en valor a los que se quedan. “A muchos les hacen propuestas económicas grandes y deciden quedarse. Son la gran mayoría, siendo esa fidelización y esa confianza en el club uno de los mayores logros”. Llamativa es la política del Athletic, cada vez más agresiva. “La temporada pasada tocaron a la mayoría de nuestros infantiles de primer año (12 años). Han cambiado. Antes los tocaban siendo cadetes. Las propuestas del Athletic son importantes”. Alcalde concluye sobre el club vizcaíno: “Tengo la sensación de que tocan a Tajonar entero”. Osasuna no llama a la puerta de canteranos de clubes profesionales. Otra cosa es que por circunstancias recale alguno, como un chico navarro que estaba en el Madrid. Consecuencia del trabajo, se ha elevado el número de citados por la selección. En el último año son seis (Aimar Oroz, Rafa Fernández, Anai Morales, Xabi Garín, Iker Lizaso y Asier Bonel), cuatro esta temporada. “No sé los años que hace que no alcanzábamos estos números”.

[Miura]

Respecto a las dos noticias que he colgado, que creo que son de la misma entrevista.
Está muy bien para crecer retener talento y que vean que pueden llegar al primer equipo, y triunfar en el. Ese es el camino a seguir.
Lo de los infantiles de primer año(12 años)… es tan… no se, digamos, feo. Son muy críos aún.

[Kronen]

Hay que pasar a la final, aunque luego la perdamos, hay que eliminarles.